天蚕土豆,神武八荒 一颗 小说,辰东完美世界有声小说 http://www.jshgsx.cn Wed, 30 Apr 2025 06:43:28 +0000 zh-CN hourly 1 https://wordpress.org/?v=4.5.16 員工被違法辭退?律師教你這么做 http://www.jshgsx.cn/?p=2900 Thu, 11 May 2017 11:30:14 +0000 http://www.jshgsx.cn/?p=2900 【觀點(diǎn)】員工被違法辭退?律師教你這么做

文 |?楊文戰(zhàn)

來源 |?楊律師說法的法律博客

當(dāng)公司明確表示辭退員工時(shí),如果勞動(dòng)者確實(shí)犯了嚴(yán)重過錯(cuò)很可能就認(rèn)了,但如果單位辭退理由不充分,勞動(dòng)者可能就會(huì)依法維權(quán)。維權(quán)方案有可能是選擇要求單位賠償,也可能是要求繼續(xù)履行勞動(dòng)合同。

但選擇后者的并不多,畢竟強(qiáng)扭的瓜不甜,即使是公司違法解除合同,此處不留爺,自有留爺處,鬧矛盾到這種程度勞動(dòng)者也沒必要非回公司工作。但是,法律上勞動(dòng)者有權(quán)要求繼續(xù)履行,并不代表最終法院和仲裁肯定判決繼續(xù)履行。

當(dāng)碰到單位非法解除勞動(dòng)合同,而勞動(dòng)者要求繼續(xù)履行的,訴到仲裁或法院,一般仲裁或法院是應(yīng)該支持勞動(dòng)者的訴求。但是,如果發(fā)現(xiàn)確實(shí)無法繼續(xù)履行的,應(yīng)告知?jiǎng)趧?dòng)者變更訴求為索要賠償,勞動(dòng)者拒絕變更的,應(yīng)駁回訴求,告知另行主張賠償。

司法實(shí)踐中,以下情形通常可以認(rèn)定為“勞動(dòng)合同確實(shí)無法繼續(xù)履行”。

(1)用人單位被依法宣告破產(chǎn)、吊銷營業(yè)執(zhí)照、責(zé)令關(guān)閉、撤銷,或者用人單位決定提前解散的;

(2)勞動(dòng)者在仲裁或者訴訟過程中達(dá)到法定退休年齡的;

(3)勞動(dòng)合同在仲裁或者訴訟過程中到期終止且不存在《勞動(dòng)合同法》第十四條規(guī)定應(yīng)當(dāng)訂立無固定期限勞動(dòng)合同情形的;

(4)勞動(dòng)者原崗位對(duì)用人單位的正常業(yè)務(wù)開展具有較強(qiáng)的不可替代性和唯一性(如總經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人等),且勞動(dòng)者原崗位已被他人替代,雙方不能就新崗位達(dá)成一致意見的;

(5)勞動(dòng)者已入職新單位的;

(6)仲裁或訴訟過程中,用人單位向勞動(dòng)者送達(dá)復(fù)工通知,要求勞動(dòng)者繼續(xù)工作,但勞動(dòng)者拒絕的;

(7)其他明顯不具備繼續(xù)履行勞動(dòng)合同條件的。

要特別注意一點(diǎn):有些單位在辭退原職工后,找了其他人頂替其工作,并稱勞動(dòng)者原崗位已被他人替代的,如果用人單位僅以此為由進(jìn)行抗辯,通常是不宜認(rèn)定為“勞動(dòng)合同確實(shí)無法繼續(xù)履行的”情形的。

單位違法解除,不繼續(xù)履行合同的怎么賠償?

其實(shí),在楊律師看來,除非是一些所謂的“鐵飯碗”,碰到單位違法解除勞動(dòng)合同的,真沒必要選擇要求繼續(xù)履行。直接上來就違法解除的單位都是比較愣、比較傻的,聰明些的單位和上司,在不提出解除勞動(dòng)合同的情況下,有各種方法能讓員工覺得在單位呆不下去!真選擇繼續(xù)履行,等回到單位再被人用陰招對(duì)付了,到時(shí)可能不走受罪,自己走也沒賠償!

 

如果碰到單位違法解除勞動(dòng)合同,員工能要求什么樣的賠償呢?

用人單位違反勞動(dòng)合同法的規(guī)定解除或者終止勞動(dòng)合同的,應(yīng)當(dāng)依照勞動(dòng)合同法的四十七條規(guī)定的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)的二倍向勞動(dòng)者支付賠償金:

(一)用人單位應(yīng)當(dāng)按照勞動(dòng)者在該單位工作的年限,每滿一年支付兩個(gè)月工資的標(biāo)準(zhǔn)向勞動(dòng)者支付;

(二)如果勞動(dòng)者在該單位的工作年限不滿一年的應(yīng)按一年計(jì)算;如果勞動(dòng)者在該單位工作年限超過十二年的,用人單位向其支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)哪晗拮罡呷圆怀^十二年;

(三)如果勞動(dòng)者月工資高于用人單位所在直轄市、設(shè)區(qū)的市上年度職工月平均工資三倍的,用人單位應(yīng)當(dāng)按照用人單位所在直轄市、設(shè)區(qū)的市上年度職工月平均工資六倍的數(shù)額支付;

這里所稱勞動(dòng)者月工資是指勞動(dòng)者在勞動(dòng)合同解除或者終止前十二個(gè)月的平均工資。

附《勞動(dòng)合同法》第48條:用人單位違反本法規(guī)定解除或者終止勞動(dòng)合同,勞動(dòng)者要求繼續(xù)履行勞動(dòng)合同的,用人單位應(yīng)當(dāng)繼續(xù)履行;勞動(dòng)者不要求繼續(xù)履行勞動(dòng)合同或者勞動(dòng)合同已經(jīng)不能履行的,用人單位應(yīng)當(dāng)依照本法第八十七條規(guī)定支付賠償金。第87條:用人單位違反本法規(guī)定解除或者終止勞動(dòng)合同的,應(yīng)當(dāng)依照本法第四十七條規(guī)定的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)的二倍向勞動(dòng)者支付賠償金。

第47條:經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償按勞動(dòng)者在本單位工作的年限,每滿一年支付一個(gè)月工資的標(biāo)準(zhǔn)向勞動(dòng)者支付。六個(gè)月以上不滿一年的,按一年計(jì)算;不滿六個(gè)月的,向勞動(dòng)者支付半個(gè)月工資的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。

勞動(dòng)者月工資高于用人單位所在直轄市、設(shè)區(qū)的市級(jí)人民政府公布的本地區(qū)上年度職工月平均工資三倍的,向其支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)臉?biāo)準(zhǔn)按職工月平均工資三倍的數(shù)額支付,向其支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)哪晗拮罡卟怀^十二年。

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以“不能勝任工作”為由辭退高管,要盡到充分舉證義務(wù),否則易敗訴 http://www.jshgsx.cn/?p=1291 Sun, 25 Dec 2016 03:16:11 +0000 http://www.jshgsx.cn/?p=1291

不能勝任工作為由辭退高管,要盡到充分舉證義務(wù),否則易敗訴

 

關(guān)鍵詞:解雇?不能勝任??達(dá)標(biāo)??考核?

裁判要旨:公司因高管不能夠勝任工作而將其解雇,須提供充分證據(jù)證明針對(duì)高管個(gè)人在任職期間的具體工作指標(biāo)且高管未能達(dá)標(biāo),否則屬于違法解除勞動(dòng)關(guān)系,公司須支付賠償金。?

案情簡(jiǎn)介:

陳振洪原是南海溢高公司的國內(nèi)銷售部總經(jīng)理,后被公司解雇。雙方因此發(fā)生爭(zhēng)議,并訴至法院,陳振洪請(qǐng)求法院判令南海溢高公司向其支付違法解除勞動(dòng)合同關(guān)系的賠償金23萬元。

南海溢高公司表示,公司解雇陳振洪的原因,是陳振洪在國內(nèi)營銷中心總監(jiān)和國內(nèi)銷售部經(jīng)理職務(wù)上,均無法完成工作任務(wù),公司的解雇行為符合法定事由,由此無須支付賠償金。

南海溢高公司向法庭提交了《國內(nèi)銷售部任務(wù)分解表》及《財(cái)務(wù)專項(xiàng)審計(jì)報(bào)告》等證據(jù)。

經(jīng)審理,法院認(rèn)為南海溢高公司提交的兩份證據(jù)并非特定針對(duì)陳振洪個(gè)人,而且亦無法提供輔助證據(jù)證明上述材料是特指陳振洪任職期間的任務(wù)指標(biāo),南海溢高公司應(yīng)當(dāng)承擔(dān)舉證不能的不利后果,法院最終支持了陳振洪的訴訟請(qǐng)求,判決益高公司應(yīng)向陳振洪支付違法解除勞動(dòng)合同關(guān)系的賠償金231000元。

法院觀點(diǎn)

佛山中院:三、關(guān)于益高公司是否需要向陳振洪支付違法解除勞動(dòng)關(guān)系的賠償金問題。益高公司認(rèn)為陳振洪未能完成工作任務(wù)而于2014年5月對(duì)其工作崗位進(jìn)行調(diào)整,從國內(nèi)營銷中心總監(jiān)調(diào)整為國內(nèi)銷售部經(jīng)理,其后,益高公司認(rèn)為陳振洪在工作崗位調(diào)整后仍不能勝任新的工作,故以陳振洪未能完成任務(wù)為由將其予以開除,并提交了《國內(nèi)銷售部任務(wù)分解表》及《2014年1月-6月財(cái)務(wù)報(bào)表專項(xiàng)審計(jì)報(bào)告》第4頁、第13頁證明其主張。

本院認(rèn)為,《國內(nèi)銷售部任務(wù)分解表》及《2014年1月-6月財(cái)務(wù)報(bào)表專項(xiàng)審計(jì)報(bào)告》并非特定針對(duì)陳振洪個(gè)人銷售業(yè)績(jī)的考核報(bào)告,益高公司亦未能提供證據(jù)證明上述材料是特指陳振洪任職銷售總監(jiān)或調(diào)崗后職務(wù)期間的任務(wù)指標(biāo),且相關(guān)表格和審計(jì)報(bào)告未有銷售單據(jù)等輔助性材料予以佐證,益高公司對(duì)此亦未作出合理解釋,依照《最高人民法院關(guān)于民事訴訟證據(jù)的若干規(guī)定》第二條的規(guī)定,益高公司未能提供充分證據(jù)證明其主張,應(yīng)當(dāng)承擔(dān)舉證不能的不利后果。益高公司解除與陳振洪的勞動(dòng)關(guān)系不符合《勞動(dòng)合同法》第三十九條規(guī)定的用人單位可以解除勞動(dòng)合同的法定情形,故益高公司屬于違法解除與陳振洪的勞動(dòng)合同關(guān)系。依照《勞動(dòng)合同法》第八十七條的規(guī)定,益高公司應(yīng)向陳振洪支付違法解除勞動(dòng)合同關(guān)系的賠償金。原審判決益高公司應(yīng)向陳振洪支付違法解除勞動(dòng)合同關(guān)系的賠償金231000元正確,本院予以維持。?

福州公司法務(wù)律師蔡思斌評(píng)析:

《勞動(dòng)合同法》第40條規(guī)定:“有下列情形之一的,用人單位提前三十日以書面形式通知?jiǎng)趧?dòng)者本人或者額外支付勞動(dòng)者一個(gè)月工資后,可以解除勞動(dòng)合同:……(二)勞動(dòng)者不能勝任工作,經(jīng)過培訓(xùn)或者調(diào)整工作崗位,仍不能勝任工作的”。按照上述規(guī)定,一個(gè)員工由于各方面原因不能勝任崗位工作時(shí),用人單位單方面并不能直接“不能勝任工作”為由解除勞動(dòng)合同。企業(yè)需要先對(duì)該員工采取換崗或者培訓(xùn)的方式,提高其工作能力以達(dá)到崗位要求,若仍無法達(dá)標(biāo)的方可予以辭退。不過,若涉及人事爭(zhēng)議訴訟,企業(yè)需要證明三個(gè)關(guān)鍵問題方能全身而退:(1).證明兩次不能勝任工作的事實(shí),培訓(xùn)或調(diào)崗前后各一次;(2).證明經(jīng)過培訓(xùn)或者調(diào)整工作崗位的過程;(3).支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。這其中既有保護(hù)勞動(dòng)者權(quán)利的考慮,也符合提高企業(yè)用工效益的客觀格律。

細(xì)究國內(nèi)現(xiàn)行法律法規(guī)并未明確規(guī)定具體何為“不能勝任工作”,結(jié)合筆者辦理企業(yè)高級(jí)管理人員人事爭(zhēng)議案件的經(jīng)驗(yàn),司法實(shí)踐中,一般以用人單位的規(guī)章制度及雙方合同約定為主要評(píng)判依據(jù)。現(xiàn)代人力資源管理制度中,員工的工作能力達(dá)不到崗位要求,應(yīng)當(dāng)以一個(gè)時(shí)間段內(nèi)的工作能力考核結(jié)果為依據(jù).具體在司法實(shí)務(wù)中,企業(yè)需證明對(duì)員工的考核標(biāo)準(zhǔn)與考核結(jié)果是針對(duì)其個(gè)人現(xiàn)在所任職務(wù),進(jìn)而認(rèn)定其是否勝任工作。本案即是很好的例證,企業(yè)無法證明離職高管在職期間完不成工作任務(wù)指標(biāo),最終敗訴。在此,結(jié)合本案的判決說理,筆者也提醒企業(yè),高管并非實(shí)際業(yè)務(wù)人員,其職位要求的能力并不是直接以業(yè)績(jī)數(shù)據(jù)為準(zhǔn),企業(yè)在同高級(jí)管理人員訂立勞動(dòng)合同之初或者調(diào)整崗位之后,應(yīng)當(dāng)對(duì)高管的職務(wù)能力要求和工作任務(wù)指標(biāo)作具體準(zhǔn)確的要求,并明確企業(yè)有權(quán)解除合同。若能約定具體數(shù)據(jù),自然更有助于未來合同的履行和人事糾紛的解決。

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初創(chuàng)公司應(yīng)該如何避免勞動(dòng)爭(zhēng)議? http://www.jshgsx.cn/?p=973 Tue, 20 Dec 2016 10:17:17 +0000 http://lawyerfz.shejiku.net/?p=973  

初創(chuàng)公司應(yīng)該如何避免勞動(dòng)爭(zhēng)議??

 

? ? ? ?年前創(chuàng)業(yè)公司“一起唱”宣布倒閉,其創(chuàng)始人發(fā)郵件稱,想離開的員工可自行申請(qǐng)離職,關(guān)于員工的勞動(dòng)爭(zhēng)議問題,一時(shí)在知乎上炸開了鍋(詳見鈦媒體報(bào)道《“90后創(chuàng)業(yè)者”尹桑宣布公司解散,但他的員工卻在知乎上開撕了》)。對(duì)于創(chuàng)業(yè)公司而言,法律條文方面的知識(shí)可能并不完善,但是,其中的一些坑,至少可以避免。

  這兩年陪著一些創(chuàng)業(yè)公司往前走,發(fā)現(xiàn)大家普遍關(guān)心的是股權(quán)劃分、股權(quán)融資、股權(quán)激勵(lì)之類的問題,對(duì)于與員工之間的勞動(dòng)爭(zhēng)議,普遍不覺得是什么大事兒。

  可是近期連續(xù)遇到幾個(gè)案例:

  項(xiàng)目一是個(gè)在線教育公司,多的時(shí)候員工一百人,后來十四個(gè)人陸續(xù)提起勞動(dòng)爭(zhēng)議,中間幾經(jīng)折騰,給本來就遇到經(jīng)營困難的公司雪上加霜,現(xiàn)公司已經(jīng)清算。

  項(xiàng)目二是個(gè)旅游類項(xiàng)目,在美國聘用的三個(gè)華人兼職,后來跑到中國申請(qǐng)勞動(dòng)仲裁(不是本人是委托的代理人),公司賠償了三十多萬。

  項(xiàng)目三聘請(qǐng)了個(gè)運(yùn)營總監(jiān),后發(fā)現(xiàn)不勝任,處理不當(dāng),發(fā)生糾紛,官司打了一年,牽扯不少精力。

  因此,特意想寫下這篇文章,給創(chuàng)業(yè)公司簡(jiǎn)單提個(gè)醒:

  初創(chuàng)公司發(fā)生勞動(dòng)爭(zhēng)議的真正害處不僅是可能賠點(diǎn)錢,而是損傷士氣

  勞動(dòng)爭(zhēng)議,無非是員工干得不爽了,要走人,或者被開除,然后不忿,申請(qǐng)勞動(dòng)仲裁。經(jīng)常提哪些要求呢?要求支付拖欠的工資,支付未簽訂書面勞動(dòng)合同的雙倍工資,支付加班費(fèi),支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金或賠償金,繳納沒有繳納的社保等等。少的幾千幾萬,多的可能要求十幾萬幾十萬。

  起初,連我都不覺得這類問題是什么大麻煩,但漸漸發(fā)現(xiàn),其實(shí)這事兒害處挺大。第一,會(huì)嚴(yán)重?fù)p害創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的團(tuán)隊(duì)士氣。大家會(huì)覺得,大家一起創(chuàng)業(yè)的這事兒非但可能不靠譜,老板還很惡劣。甚至導(dǎo)致其他人有樣學(xué)樣,引起連鎖反應(yīng)。第二,初創(chuàng)階段通常有投入沒收入,賠償各項(xiàng)費(fèi)用,非常浪費(fèi)現(xiàn)金血液。你不處理這事兒吧,生效的判決可能被強(qiáng)制執(zhí)行,你去處理吧,勢(shì)必分出很多精力,找律師,找證據(jù),出庭,不服結(jié)果了還得上訴,各種折騰,最后,在判決文書網(wǎng)上公開判決,留下偏負(fù)面的材料。

  我自己做過餐飲行業(yè)的一個(gè)小樣本統(tǒng)計(jì),在隨機(jī)搜索的100多起勞動(dòng)爭(zhēng)議中,大約只有四五家是判決單位完全勝訴,無須支付任何款項(xiàng)的,另外九十多起糾紛,或多或少地支付了一定款項(xiàng)。所以大家有個(gè)籠統(tǒng)的印象是:法律普遍偏向于勞動(dòng)者。

  這樣說也有一點(diǎn)道理,勞動(dòng)合同法第一條就說了:“為了完善勞動(dòng)合同制度,明確勞動(dòng)合同雙方當(dāng)事人的權(quán)利和義務(wù),保護(hù)勞動(dòng)者的合法權(quán)益,構(gòu)建和發(fā)展和諧穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系,制定本法。”

  你看,作為立法目的,明確要保護(hù)勞動(dòng)者的合法權(quán)益,沒說要保護(hù)用人單位的合法權(quán)益。說它有一定的傾向性,成立。但是在立法層面,這樣的表述是完全沒有問題的,就像婚姻法會(huì)強(qiáng)調(diào)保護(hù)婦女的權(quán)利一樣。

  作為創(chuàng)業(yè)公司,是不是要制定復(fù)雜的規(guī)章制度,以規(guī)避勞動(dòng)爭(zhēng)議風(fēng)險(xiǎn)呢?

  我覺得也不需要。作為創(chuàng)業(yè)公司,重要的是有必要的合規(guī)意識(shí),做到以最低成本避免大的風(fēng)險(xiǎn),就可以了。

  在各項(xiàng)勞動(dòng)爭(zhēng)議事項(xiàng)中,以雙倍工資危害最大。雙倍工資的意思是,假定一個(gè)員工工作了十個(gè)月,每個(gè)月工資10000塊,你逐月按時(shí)支付了工資,但唯獨(dú)沒簽訂書面合同。或許是你忙,忘記了;或許是認(rèn)為好哥們兒,不需要;或許是其他原因。總之,突然那么一天,這位員工可能申請(qǐng)勞動(dòng)仲裁,要求你再支付十個(gè)月的工資,100000塊。

  這個(gè)是08年后的勞動(dòng)合同法做的規(guī)定,算是對(duì)用人單位一方不及時(shí)簽訂書面勞動(dòng)合同的懲罰。

  初創(chuàng)公司最容易發(fā)生的問題是沒簽書面勞動(dòng)合同和不妥當(dāng)?shù)剞o退人

  為什么初創(chuàng)公司容易發(fā)生這樣的問題呢?因?yàn)槌鮿?chuàng)公司常常是找自己人加入一起干事兒的,有的是朋友介紹,有的身兼合伙人和員工雙重身份,覺得自己是小公司,是自己人,沒什么問題。但一旦翻臉,反倒成麻煩。所以結(jié)論也很簡(jiǎn)單,全職來工作,就簽書面合同。法天使提供勞動(dòng)合同范本供大家參考(在法天使公眾號(hào)發(fā)送“勞動(dòng)合同”即可)。

  注意,有合同和沒合同,是質(zhì)的區(qū)別;一個(gè)特別完善的合同和簡(jiǎn)單到一頁紙的合同,在雙倍工資這件事上卻沒多大區(qū)別。你只要簽訂哪怕一頁紙的合同,也能解決雙倍工資的問題。這并不需要什么復(fù)雜的規(guī)章制度。

  如果發(fā)現(xiàn)某人不勝任崗位而想辭退怎么辦?

  被辭退這事兒,除了丟了工作之外,最重要的是丟臉,傷自尊,容易有情緒。有情緒就容易打官司。所以如果是真不能勝任,或犯了錯(cuò)誤,要有必要證據(jù),且最好是書面證據(jù),用合適的方式溝通,溝通不成了,用合法的程序處理。什么叫合法的程序?以不能勝任為例,你得先把他調(diào)崗或者培訓(xùn),過了一段時(shí)間,仍然不能勝任的,可以辭退,但要支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。而不應(yīng)該直接說,你明天別來了。

  用工模式,不止全職勞動(dòng)合同這一種

  簡(jiǎn)單說,你想要一個(gè)人幫你開發(fā)一個(gè)網(wǎng)站,可以把網(wǎng)站外包給網(wǎng)站制作公司,可以找個(gè)兼職的個(gè)人,可以全職聘用一個(gè)工程師。但是你承擔(dān)的義務(wù)是不同的,前者是就事論報(bào)酬,后者是要付工資,繳社保等等。在創(chuàng)業(yè)初期,可以考慮成本最小風(fēng)險(xiǎn)最小的用工模式。

作者:常金光律師? ? ? ? ?

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